본문 바로가기
카테고리 없음

소비는 선택이다 | 김성준 부사장이 전하는 브랜딩의 핵심

by 행복전도사_김준용 2024. 11. 18.
반응형

 

 

서론

"소비는 선택이다"라는 말은 단순한 마케팅 원칙을 넘어, 현대 브랜딩 전략의 핵심을 관통하는 중요한 메시지입니다. 김성준 시몬스 부사장은 소비자 중심의 시대에서 브랜드가 갖춰야 할 철학과 전략을 설득력 있게 전합니다. 이번 포스트에서는 김성준 부사장의 강연 내용을 바탕으로 현대 브랜딩의 본질과 소비자와의 소통 방식을 탐구해보고, 마케팅의 새로운 비전을 소개하려 합니다.


1. 소비는 선택이다: 브랜딩의 본질

김성준 부사장은 소비가 단순히 물건을 사고파는 행위가 아닌, 소비자가 브랜드를 선택하는 '행위의 연속'임을 강조합니다.

  • 정의 당하는 브랜딩: 과거의 마케팅은 브랜드가 자신을 정의하고 소비자에게 이를 주입하는 방식이었다면, 현대 브랜딩은 소비자가 브랜드를 '정의'하도록 해야 합니다. 소비자는 스스로 검색하고, 정보를 찾아 나서며, 브랜드에 대해 평가합니다. 브랜드가 소비자에게 선택받으려면 그만큼 명확하고 진정성 있는 문화를 제시해야 합니다.
  • 브랜드 스토리의 중요성: 예를 들어, 파타고니아는 단순한 의류 브랜드를 넘어, 환경 보호를 위한 철학과 가치를 소비자에게 전합니다. 소비자는 제품뿐만 아니라 브랜드의 이야기에 공감하고, 이를 통해 선택을 내립니다.
  • 문화를 소비시키는 전략: 브랜드는 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어서, 소비자에게 문화를 소비하도록 해야 합니다. 이는 브랜드의 철학, 가치, 그리고 스토리를 소비자에게 진정성 있게 전달하는 데서 시작됩니다.

소비는 곧 선택이며, 브랜드가 이를 이해하고 적절히 대처할 때 소비자의 마음을 움직일 수 있습니다.


2. 새로운 브랜딩 전략: 창의성과 자율성

김성준 부사장이 강조하는 또 하나의 핵심은 브랜드 내부의 창의성과 자율성을 통해 혁신을 이끌어내는 것입니다.

  • Not-To-Do 리스트: 김성준 부사장은 팀원들에게 '하지 말아야 할 것들'을 정리한 Not-To-Do 리스트를 제시하며, 그 외의 모든 부분에서 창의적이고 자율적인 접근을 하도록 권장합니다. 이 방식은 직원들의 자율성을 높이고, 새로운 아이디어를 탐구할 수 있는 환경을 제공합니다.
  • 자기 일의 발견: "너는 회사 일을 하는 것이 아니라 너의 일을 하고 있는 것이다"라는 철학은 직원들이 자신의 일을 주체적으로 받아들이게 만듭니다. 이는 직원 개개인의 열정을 자극하고, 회사와 개인의 성공을 연결하는 선순환을 만들어냅니다.
  • 팬덤 형성: 브랜딩에서 중요한 것은 소비자와의 진정성 있는 소통을 통해 팬덤을 형성하는 것입니다. 김 부사장은 팬덤이 단순히 많은 사람을 설득하는 것이 아니라, 코어 팬을 형성하고 이들의 자발적인 참여를 유도하는 것임을 강조합니다.

창의적이고 자율적인 조직 문화를 통해 브랜드는 더욱 독창적인 캠페인과 강력한 팬덤을 형성할 수 있습니다.


3. 팬덤과 서사: 브랜딩의 차별화

현대의 소비는 단순한 물건 구매를 넘어, 브랜드가 가진 서사와의 연결을 원합니다. 김성준 부사장은 이 점을 활용한 브랜딩 전략을 제시합니다.

  • 서사를 중심으로 한 소비: 소비자는 브랜드가 가진 이야기를 통해 정체성을 발견하고, 자신만의 히스토리를 만들어갑니다. 예컨대, 시몬스는 침대라는 제품의 특성을 넘어, 팝업 스토어와 굿즈를 통해 소비자와 정서적 연결을 이루어냈습니다.
  • 소셜 비비어(Social Behavior): 김 부사장은 마케팅의 성공을 위해 '시류'를 잘 읽어야 한다고 강조합니다. 예를 들어, "멍때리기 광고"처럼 시대적 트렌드를 반영한 콘텐츠는 소비자와의 공감을 빠르게 형성할 수 있습니다.
  • 코어 팬과의 연결: 브랜드는 모든 소비자를 팬으로 만들려고 하기보다는, 핵심 팬덤을 중심으로 강력한 연결고리를 형성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 자발적인 참여를 유도하고, 자연스러운 바이럴 효과를 창출할 수 있습니다.

브랜드는 독창적인 서사를 통해 소비자와 소통하며, 강력한 브랜드 아이덴티티를 만들어가야 합니다.


Q&A

Q1. "소비는 선택이다"의 의미는 무엇인가요?
소비는 단순히 물건을 구매하는 행위가 아니라, 소비자가 브랜드의 철학과 문화를 선택하는 과정입니다. 따라서 브랜드는 소비자가 자신을 명확히 정의할 수 있도록 진정성 있는 스토리를 제시해야 합니다.

Q2. 팬덤을 형성하는 핵심 요소는 무엇인가요?
팬덤 형성의 핵심은 코어 팬덤을 구축하고, 이들의 자발적인 참여를 유도하는 것입니다. 이는 독창적인 콘텐츠, 강력한 서사, 그리고 진정성 있는 소통을 통해 가능합니다.

Q3. 브랜딩에서 자율성과 창의성은 왜 중요한가요?
자율성과 창의성은 직원들이 자신만의 아이디어를 탐구할 수 있는 환경을 제공하며, 이를 통해 브랜드는 독창적이고 혁신적인 캠페인을 전개할 수 있습니다.


결론

김성준 시몬스 부사장이 강조한 "소비는 선택이다"는 현대 브랜딩의 핵심을 이해하는 데 중요한 메시지를 담고 있습니다. 브랜드는 소비자에게 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라, 자신의 철학과 문화를 전달하고 선택받아야 합니다.

이 과정에서 자율성과 창의성을 중시한 조직 문화, 서사를 중심으로 한 소비자와의 소통, 그리고 팬덤 형성을 통해 브랜드는 더욱 강력한 아이덴티티를 구축할 수 있습니다.

"소비는 선택이며, 브랜드는 그 선택의 중심에서 소비자와 진정성 있는 관계를 맺어야 합니다."

반응형